Coaching peut être décrit comme un processus, une forme de partenariat et une forme de soutien personnalisé. Un processus, parce que dans Coaching il s’agit de changements progressifs qui conduisent à un résultat particulier, de procédures cohérentes et interdépendantes. Une forme de partenariat, parce que la relation en Coaching repose sur les principes d’egalite, la confiance et le respect mutuel. Vous optez pour un partenariat d’affaires quand vous souhaitez développer votre activité, d’accroître des possibilités, et de partager la charge de travail. Vous formez une alliance avec un coach si vous avez besoin d’un partenaire de confiance dans votre quête de développement personnel et professionnel. C’est seulement vous qui pouvez décider quel partenaire d’affaires vous conviendra, choisir votre coach représente également un important défi. Chaque partenariat exige de la confiance et les partenaires doivent partager les mêmes objectifs…
Coaching: des objectifs…
Si nous soulignons que Coaching ce n’est pas un traitement médical, une thérapie ou service de conseil, c’est pour vous aider à clarifier vos besoins et vos objectifs.
Coaching ce n’est pas un traitement médical: Coaching ne remplace pas le traitement dispensé par un médecin. Le Coach n’offrira pas des conseils médicaux ou des médicaments.
Coaching ce n’est pas une thérapie: Coaching ce n’est pas un traitement spécialisé des problèmes de santé mentale et/ou des troubles psychiatriques/psychologiques.
Coaching ce n’est pas un service de conseil: Un conseiller offre son avis et les instructions pour diriger votre conduite. Un coach va poser des questions pertinentes, faciliter votre dialogue intérieur, vous renforcera dans vos efforts, va vous encourager à être honnête envers vous-même et de prendre vos propres décisions.
Coaching ce n’est pas service de consultant : Un consultant apporte une expertise, évalue l'ampleur du problème et vous offre une solution. Un Coach offre de l’empathie et du soutien inconditionnel pendant que vous décidez vous-même comment vous allez résoudre un problème. Consulting offre un plan d’action tout-prêt ; le coaching cherche à renforcer votre autonomie pendant que vous mettez votre propre stratégie en œuvre.
Est-ce que les services de Shield Coaching pourront me convenir?
Nous nous spécialisons dans coaching des gens qui exercent des emplois dont le stress est élevé, survivants de traumatismes qui ont rebondi et qui ont ré-pris le contrôle de leur vie, les champions qui ont surmonte un handicap, les ”cibles” de harcèlement qui ont refuse de jouer le rôle de victimes. Nos clients, ont tous un point commun : ils n'abandonnent pas; ils sont en quête pour un développement personnel et professionnel. Nous sommes fiers de travailler avec et pour des héros et guerriers de tous horizons. Nous inspirons nos clients et nous sommes inspires par nos clients. Vous êtes notre VIP. Nous coopérons avec des employeurs qui se préoccupent vraiment de leurs salariés, et qui créent un milieu de travail favorable parce qu'’ils veulent leur bien, et non pas parce qu'’ils soient obligés. Nous accompagnons les dirigeants qui ont transforme une entreprise déficitaire en entreprise rentable, managers qui veulent motiver leur équipe, les organisations qui savent qu'’on ne peut pas « interdire »mais on peut le prévenir. Nous portons toute notre attention sur des valeurs humaines, de l’empathie, votre potentiel et votre bien-être.
“Celui qui entend réaliser de grandes choses ne devrait pas les entreprendre seul.” O-non-dowa-gah. La Nation Seneca.
Le premier entretien: gratuit et sans obligation.
Avant d’appeler un coach, informez-vous sur le coaching. Il est important de lire attentivement les informations sur notre website; essayez de réfléchir en profondeur sur les raisons pour lesquelles vous vous intéressez au coaching, vos attentes et vos objectifs. Si vous envisagez la possibilité de former une alliance professionnelle vous serez bien prépare et prêt à poser des questions et a répondre aux questions de votre partenaire commercial potentiel. La première séance du coaching est encore plus complexe qu’une “validation ”des partenaires pour des alliances commerciales ; il faut établir la confiance et c’est la première étape de clarification de vos objectifs. La relation de Coaching ne peut fonctionner sans engagement. Vous et votre coach devrez vous sentir à l’aise et prêts à travailler ensemble à la réalisation d'un objectif commun.
L’accord de coaching.
L’accord de coaching formalise le cadre éthique, permet à structurer la relation de coaching et comporte les ententes réciproques de non-divulgation. Comme tout contrat, l’accord de Coaching contient des dispositions concernant l’offre, l’acceptation de l'offre et la réciprocité des droits et des obligations. Cette entente profonde et complète traite de la relation de coaching. En signant l‘accord, les deux parties acceptent de coopérer dans un esprit de confiance et de respect mutuels.
Coaching: des effets secondaires?
Quand vous êtes en train d'apprendre une langue étrangère ou de nouvelles compétences, vous ne cessez d’apprendre entre les leçons. Le Coaching permet d’apprendre beaucoup sur soi, développer des compétences interpersonnelles et intrapersonnelles, modifier votre comportement, de s'enrichir professionnellement et humainement. Le processus de coaching n’est pas interrompu avec la fin d’une séance ; Coaching favorise le dialogue intérieur : vous allez mieux vous entendre, être plus honnête envers vous-même. Si vous êtes véritablement impliqué dans le processus, Coaching peut avoir « des effets secondaires » étonnants: il arrive que la personne se rende compte que son organisme lui réclame des vitamines (déjà proposé cela voici trois ans, par votre médecin …). Vous pouvez être amènes à réfléchir sur vos relations avec les autres, découvrir la véritable source de votre colère, arriver a la conclusion que vous n’avez jamais vous autorisé à faire le deuil de pertes douloureuses…
Pendant que vous coopérez avec votre coach et vous dirigez vers un but précis, votre organisme peut vous dire “Merci de me finalement avoir remarque…” et vous présenter toute une liste des revendications…
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